عطایی
رییس مرکز نوسازی و تحول اداری در گفت و گو با مرکز روابط عمومی و اطلاع
رسانی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، با تاکید بر لزوم عزم و اراده در
اصلاح نظام اداری با ابراز امیدواری نسبت به اجرای درست این برنامه افزود:
این برنامه بر اساس سیاستهای ابلاغی مقام معظم رهبری وسیاستهای اقتصاد
مقاومتی و سایر اسناد بالادستی شکل گرفته و از جامعیت لازم برخوردار است. عطایی با بیان اینکه برنامه اصلاح نظام اداری در بخشICT تدوین شده است، گفت: این برنامه با تایید شورای راهبری توسعه مدیریت آماده درج در تفاهم نامه فیمابین وزارت ارتباطات وسازمان مدیریت وبرنامه ریزی کشور است.
وی
گفت: طبق برنامه ابلاغی دولت از دستگاه ها خواسته شده است برنامه سه ساله
خود را در چارچوب تفاهم نامه با سازمان مدیریت و برنامه ریزی اعلام کنند تا
پس از تصویب، عملکرد دستگاه ها قابل پایش و اندازه گیری شود.
وی
با اشاره به لزوم تشکیل شورای راهبری توسعه در این زمینه افزود: طبق تصویب
نامه شورای عالی اداری مبنی بر استقرار شورای راهبری توسعه مدیریت در
دستگاه های اصلی، اولین جلسه شورا در اواخر سال گذشته در وزارت ارتباطات برگزار شد.
رییس
مرکز نوسازی و تحول اداری با بیان این که ذیل شورا، کمیته های پنج گانه
قرار می گیرند، خاطر نشان کرد: کمیته ساختار و فناوری، کمیته سرمایه
انسانی، کمیته دولت الکترونیک و هوشمندسازی، کمیته سلامت اداری وکمیته
مدیریت عملکرد جزء این شورا هستند.
عطایی
با اشاره به عدم تعیین تکلیف وضعیت شورا و کمیسیون در سازمانها و شرکت های
وابسته در برنامه ابلاغی گفت: طبق پیشنهاد وزارت ارتباطات وتأیید سازمان
مدیریت وبرنامه ریزی کشور، کمیته های فرعی متناظر با کمیته اصلی در شرکت ها
و سازمانهای وابسته ایجاد می شود.
وی
از فعال کردن کمیته ساختار و فناوری به ریاست وزیر ارتباطات خبر داد و
گفت: با کمک این کمیته وضعیت ساختار سازمانی ستاد و شرکت های زیرمجموعه
روشن می شود و امیدواریم با برنامه اصلاح ساختار، به ساختار مطلوب دست
یابیم.
وی
با اشاره به تصویب ساختار سازمانی شرکت خدمات هوایی پیام پس از 19 سال و
اقدامات صورت پذیرفته در طراحی و تصویب ساختار سازمانی دستگاههای
وابسته،لزوم سازماندهی بر اساس ماموریت ها را امری جدی دانسته و بر ضرورت
همکاری مدیران با تیم اصلاح ساختار تاکید کرد.
رییس
مرکز نوسازی و تحول اداری در ادامه با اشاره به بازگشت سازمان فضایی و
انتقال پژوهشگاه فضائی به وزارت ارتباطات، بر لزوم مهندسی در ساختار
سازمانی آنها تاکید و خاطر نشان ساخت: لازم است با طراحی و ساماندهی و
متناسب سازی ساختار سازمانی ضمن شفاف سازی در فرایند انجام وظایف و ماموریت
ها روان سازی و تسهیل گری صورت پذیرد.
عطایی
با اشاره به تهیه برنامه جامع نیروی انسانی بر مبنای استخدام، جذب و خروج
ازخدمت نیروها در سه سال آینده، از انجام برنامه های توانمندسازی کارکنان
به منظور افزایش کارآمدی منابع انسانی، خبر داد و اظهار داشت: از شرکت ها و
سازمانهای وابسته نیز خواسته شد که برنامه حفظ و نگهداشت سرمایه انسانی
خود را با توجه به الگوی ابلاغی ارایه دهند.
عطایی
در ادامه به سنجش کارایی کارکنان بر اساس مدل ارزیابی 360 درجه اشاره کرد و
افزود: هدف از اجرای این طرح به دست آوردن نتایج قابل اعتماد و بهره
برداری ازآن در توسعه کار راهه شغلی، افزایش اثربخشی، پرداخت مبتنی بر عملکرد و ارائه بازخور به کارکنان درجهت اصلاح نقاط ضعف پیش بینی شده است.
وی مزیت این طرح را شناسایی نقاط قوت و ضعف کارکنان برشمرد و گفت: دراین طرح وظیفه ما تبدیل نقاط ضعف به قوت بوده و چشم انداز قابل تحقق ،بهره گیری از نیروی انسانی متخصص و با انگیزه خواهد بود.
لینک خبر در سایت وزارت